Curso de Otoño: Experiencias de éxito en marketing turístico e Internet: el ejemplo de Paradores

Con este tema empezó el segundo día del curso de otoño. El director Juan Antonio Mondéjar Jiménez presentó el ponente sobre el dicho tema, Francisco Conteras Alvarado, Director del Parador de Turismo de Cuenca. Juan Antonio contó que conoce a F. Alvarado desde el año 2008, cuando llega a Cuenca y dijo que el director del Parador ha abierto la ciudad de Cuenca muchísimo. Probablemente es una persona que mejor conoce un parador de España.
Empezando su presentación Francisco Conteras recordó que toda la materia que se vio el día anterior del curso es importante para el hotelero diciendo - “Nosotros somos los que decimos hasta donde queremos ir. Nosotros seguimos siendo una casa de cama y comida.”
Primeramente el Director del parador conquense nos comentó que los paradores anteriores donde ha trabajado durante su vida laboral y como había ido construyendo su curriculum: Aiguablava (1981), Sigüenza (1989), Madrid (1991), Calahorra (1992), Toledo (1993), El Hierro (1993), Cardona (1995), Santiago de Compostela (1997), Cervera de Pisuerga (1998), Mérida (2001), El Saler (2001), Artíes (2005), Vielha (2005), Santiago de Compostela (2006), Cuenca (2008);
Después confirmó que no quería hablar sobre el tema del Ave sino se va a concentrar sobre el tema del curso y de la presentación.
Seguidamente habló sobre el tema del internet y dijo que Internet y el correo electrónico hoy son una gran ayuda. Habló sobre el tema de Paradores de turismo de España contándonos algunas estadísticas y para confirmación de todo esto dijo que todo lo que haces es estirarte arriba. Damos 38 bodas al año. Todo lo que hacemos es subir el precio del mercado.
Posteriormente hablando de Paradores e internet nos conto algunas páginas importantes como: www.parador.es, www.paradores.tv, www.paradoresactivo.es.
Y al final Francisco Conteras Alvarado dijo que el peor fin de semana para ellos es cuando son las rebajas y nos contó algunos riesgos de su trabajo como la necesidad de estar primero o en “negrita”, los altos costes de comisiones y que no siempre el cliente tiene razón aunque tiene absoluta libertad de opinión.